Веб-сервис на заказ: каждую неделю — артефакт, а не «идёт работа»

Живой пример: процесс по неделям оживает при прокрутке, кейсы, калькулятор «час × оценка», гарантии по ГК. Админка без абонентки, домен за день, демо до оплаты.

Шесть человек делают личные кабинеты, внутренние сервисы и интеграции с 1С, CRM и платёжными системами. Понедельник — план на неделю, пятница — что-то, что можно открыть и потрогать: оценка, схема, макет, стенд, релиз.

Посмотреть, как считаем цену

Ставка, сроки и состав команды на странице — демонстрационные.

Оценка № 001

типовой веб-сервис · пример

Роль

Часов

Итого

Ставка часа

Стоимость

Часы — сумма плана по неделям из раздела «Процесс»; ставка — демо.

человек в команде: менеджер проекта, дизайнер, два бэкенд-разработчика, фронтенд-разработчик, тестировщик

недель — типовой проект от брифа до релиза; план по неделям ниже, часы считаются из него

Восемь недель, восемь артефактов

Так идёт типовой проект: личный кабинет с интеграцией в учётную систему. Листайте — на шкале появится артефакт каждой недели, а счётчик часов покажет, сколько к этому моменту отработала команда.

Понедельник первой недели. Бриф получен, команда собрана. Прокрутите.

Неделя

Часов отработано

Стоимость по ставке

Артефакт недели

Кто работает

демо-ставка

Иллюстрация: план загрузки по неделям — пример для типового проекта; у вашего проекта план будет в оценке первой недели.

  • Бриф и оценка — Оценка с вилками часов по задачам — Разбираем бриф на задачи, у каждой — вилка часов «от — до». Заказчик видит, из чего складывается сумма, и что можно вынести во вторую очередь. — менеджер, дизайнер, ведущий бэкенд
  • Схема и стек — Схема сервиса: экраны, API, база, внешние системы — Рисуем, какие части у сервиса и как они связаны: фронт, API, база данных, очередь задач, внешние системы. Здесь же фиксируем стек и что берём готовым. — ведущий бэкенд, менеджер
  • Макеты — Кликабельный прототип ключевых экранов — Дизайнер собирает экраны с реальными сценариями: вход, список, карточка, форма. Прототип кликается — заказчик проходит путь пользователя до того, как написана первая строка кода. — дизайнер, фронтенд
  • Спринт 1 · каркас — Стенд с рабочей авторизацией и первыми экранами — Разворачиваем стенд, поднимаем базу и API, собираем каркас интерфейса. К пятнице по адресу стенда можно войти и увидеть первые живые экраны. — два бэкенда, фронтенд, тестировщик
  • Спринт 2 · интеграции — Обмен с учётной системой на тестовых данных — Подключаем внешние системы: выгрузка справочников, заказы, статусы. Каждый обмен — с журналом ошибок, чтобы сбой на стороне партнёра не терялся молча. — два бэкенда, фронтенд
  • Тестирование — Отчёт: чек-лист сценариев и список найденного — Тестировщик проходит сценарии по чек-листу, разработчики закрывают найденное. Считаем не «багов ноль», а сценарии, пройденные без ошибок. — тестировщик, два бэкенда, фронтенд
  • Приёмка — Демонстрация на стенде и акт — Показываем сервис заказчику на стенде по сценариям из брифа. Замечания — в список, критичные закрываем до релиза, остальное — в план поддержки. — менеджер, вся команда на демо
  • Релиз и передача — Сервис на сервере заказчика, репозиторий и документация — Выкатываем на сервер заказчика, передаём репозиторий, доступы и инструкцию по развёртыванию. Исключительное право на код — у заказчика (ст. 1296 ГК РФ). — ведущий бэкенд, менеджер
  • Менеджер проекта
  • Дизайнер — Дизайн
  • Ведущий бэкенд — Бэкенд 1
  • Бэкенд-разработчик — Бэкенд 2
  • Фронтенд-разработчик — Фронтенд
  • Тестировщик

Три проекта — как три статьи

Без названий компаний: по договору мы не раскрываем заказчиков. Только отрасль, задача и цифры нашего процесса — сколько недель, кто работал, что сдали.

недель

человек

спринтов

интеграций

Стек

Что сдали

Кейсы — примеры формата подачи для демонстрации сайта. У студии-клиента здесь будут её проекты.

  • Личный кабинет перевозчика — Логистика — Заявки на перевозку, документы по рейсу и статусы — в одном кабинете вместо переписки в мессенджерах и таблиц. — 1С, СМС-шлюз — React, TypeScript, Node.js, PostgreSQL — Кабинет с ролями «диспетчер / перевозчик», обмен заявками с 1С, журнал статусов, уведомления по СМС, документация и репозиторий.
  • Запись и напоминания для сети клиник — Медицина — Онлайн-запись к врачу с расписанием из медицинской информационной системы и напоминаниями пациентам. — МИС, платёжный сервис, мессенджер — React, TypeScript, Python, PostgreSQL — Виджет записи для сайта, синхронизация расписания, предоплата по ссылке, напоминания за сутки, кабинет администратора.
  • B2B-портал заказов для дилеров — Оптовая торговля — Дилеры оформляют заказы по своим ценам, видят остатки и отгрузки; менеджеры перестают собирать заказы из писем. — 1С, ЭДО, служба доставки — React, TypeScript, Node.js, PostgreSQL, Redis — Портал с каталогом и ценами по дилеру, корзина и заказ в 1С, статусы отгрузки, документы через ЭДО, отчёты для менеджеров.

Чем делаем — и почему не всем подряд

Один стек на все проекты: команда знает его до мелочей, а заказчику проще найти разработчика на поддержку. Экзотику берём, только если этого требует существующая система заказчика.

  • Интерфейс — React, TypeScript, Vite, Tailwind CSS
  • Сервер и API — Node.js или Python (FastAPI), REST, очереди задач
  • Данные — PostgreSQL, Redis, резервные копии по расписанию
  • Инфраструктура — Docker, nginx, серверы в России, мониторинг и журналы
  • Интеграции — 1С, CRM, платёжные сервисы, СМС и мессенджеры, ЭДО — по API
  • Качество — Автотесты API, чек-листы сценариев, ревью каждого изменения

Час × оценка. Без «под ключ за миллион»

Демо-ставка

Цена проекта — часы из оценки, умноженные на ставку часа. У каждого типа задач есть вилка «от — до»: нижняя граница — типовой сценарий, верхняя — с нестандартными требованиями. Соберите состав и увидите вилку.

Ставка часа

₽ / час

Часов в неделю у команды

Часов

Недель

Стоимость

Выберите хотя бы одну задачу — вилка появится здесь.

В часы уже входят: менеджер проекта, тестирование, стенд на время работ, документация и передача репозитория.

Отдельно: серверы и домены заказчика, лицензии сторонних сервисов, поддержка после релиза (по часам).

Ориентир без НДС. Точная оценка — на первой неделе, после разбора брифа; она и становится приложением к договору.

  • Личный кабинет — вход, роли, список, карточка, формы
  • Панель администратора — справочники, права, журнал действий
  • Интеграция с 1С или CRM — справочники, заказы, статусы, журнал ошибок
  • Онлайн-оплата — платёжный сервис, чеки, возвраты
  • API для мобильного приложения — документация, авторизация, версии
  • Уведомления — почта, СМС, мессенджеры, шаблоны
  • Отчёты и выгрузки — фильтры, таблицы, Excel
  • Публичная часть сайта — страницы, формы, SEO-разметка

Что по закону — и что сверх него в договоре

Часть обещаний студий на самом деле — обязанности подрядчика по Гражданскому кодексу. Мы их не «дарим», а называем статьи и добавляем к ним то, что закон не требует.

По закону

В договоре

Тексты статей приведены по состоянию на 23.09.2026 (ссылки — на юридической странице). Это общая информация, а не юридическая консультация; условия конкретного проекта — в договоре.

  • Конфиденциальность — до передачи файлов — Сторона, получившая по договору подряда информацию о новых решениях и технических знаниях, не вправе сообщать её третьим лицам без согласия другой стороны — ст. 727 ГК РФ. — Подписываем NDA до того, как получим доступы и данные. Чтобы сведения охранялись как коммерческая тайна, у заказчика должен действовать её режим: перечень, порядок доступа, учёт, гриф — ч. 1 ст. 10 98-ФЗ «О коммерческой тайне».
  • Права на код — у заказчика — Исключительное право на программу, созданную по договору, предметом которого было её создание, принадлежит заказчику, если договором не предусмотрено иное — п. 1 ст. 1296 ГК РФ. Программа охраняется как литературное произведение — ст. 1261 ГК РФ. — Иного в договоре нет: репозиторий, документация и доступы передаются на неделе релиза. Открытые библиотеки остаются под своими лицензиями — список прикладываем.
  • Ошибки после релиза — При ненадлежащем качестве работы заказчик вправе потребовать безвозмездного устранения недостатков в разумный срок — п. 1 ст. 723 ГК РФ. Без гарантийного срока недостатки можно предъявить в пределах двух лет со дня передачи результата — п. 2 ст. 724 ГК РФ. — Ошибки в сценариях из приёмочного чек-листа чиним без оплаты. Новые требования — по часам, как поддержка: это не недостаток, а новая работа.
  • Оценка не растёт молча — Закон не требует от подрядчика предупреждать о росте сметы в фиксированной форме — это условие договора. — Оценка первой недели — приложение к договору. Если задача выходит за вилку, останавливаемся и согласуем письменно до того, как потратим часы. Отчёт о часах — каждую пятницу.

Что спрашивают до брифа

  • Можно фиксированную цену вместо часов? — Можно — после первой недели, когда есть оценка по задачам. Тогда фиксируем сумму на состав из оценки; всё, что добавится сверх, считаем по часам. Фиксировать цену до разбора брифа нечестно: вилка была бы вдвое шире.
  • Берёте маленькие задачи — интеграцию или одну форму? — Да, от 16 часов. Процесс тот же, только сжатый: оценка в первый день, стенд к концу недели, отчёт о часах.
  • У нас уже есть сервис, его писала другая команда. Возьмётесь? — Сначала аудит по часам: читаем код, разворачиваем стенд, пишем, что в каком состоянии и что нужно, чтобы вести проект дальше. Потом решаем вместе — развивать или переписывать частями.
  • Где будет работать сервис? — На сервере заказчика — своём или арендованном в России. Мы разворачиваем, настраиваем резервные копии и мониторинг, передаём доступы. Персональные данные клиентов заказчика остаются у заказчика.
  • Подпишете NDA? — Да, до передачи доступов. И без NDA подрядчик не вправе сообщать третьим лицам сведения о новых решениях и технических знаниях, полученные по договору (ст. 727 ГК РФ).
  • Что после релиза? — Ошибки из приёмочного чек-листа чиним бесплатно. Развитие — по часам, тем же составом: пакет часов в месяц или задачами. Обязательной абонентской платы нет.
  • Как я узнаю, на что ушли часы? — Каждую пятницу — отчёт: задачи, часы по ролям, что готово на стенде, что переносится. Тот же отчёт — основание для счёта.

Разработка веб-сервисов и интеграций на заказ: из чего складывается цена и срок

Что важно знать, когда сравниваете студии разработки: как читать оценку в часах, что такое интеграция с 1С или CRM и какие права на код получает заказчик.

  • Из чего складывается стоимость разработки — Цена веб-сервиса — это часы по задачам, умноженные на ставку. Честная оценка показывает вилку «от — до» по каждому модулю: личный кабинет, панель администратора, интеграции, оплата, уведомления, отчёты. Так видно, что можно перенести во вторую очередь и сколько это сэкономит.
  • Интеграция с 1С и CRM — Интеграция — это обмен справочниками, заказами и статусами между сервисом и учётной системой по API. В оценку входят формат обмена, обработка ошибок и журнал: сбой на стороне партнёра должен быть виден, а не теряться молча. Сроки зависят от того, есть ли у 1С опубликованное API и тестовая база.
  • Процесс по неделям и артефакты — Типовой проект — восемь недель: оценка, схема, макеты, два спринта разработки, тестирование, приёмка, релиз. У каждой недели есть результат, который можно открыть: документ, прототип, стенд, отчёт. Это способ проверять ход работ без чтения кода.
  • Права на код и гарантии по закону — Исключительное право на программу, созданную по договору заказа, принадлежит заказчику, если договором не предусмотрено иное (ст. 1296 ГК РФ). Подрядчик обязан хранить в тайне технические сведения заказчика (ст. 727 ГК РФ) и безвозмездно устранять недостатки работы (ст. 723 ГК РФ).

Расскажите о задаче — вернём оценку с вилками

Пяти строк достаточно: что за сервис, кто им будет пользоваться, с чем интегрировать, когда нужен. Ответим в рабочий день, оценку с вилками по задачам — в первую неделю.

Бриф

Компания

Что нужно

Бюджет, ориентир

Офис

г. Город — демо

Телефон

Почта для брифов

Когда отвечаем

пн–пт 10:00–19:00 (пример)

Реквизиты

ООО — место под ИНН и ОГРН

  • Новый сервис
  • Интеграция
  • Доработать существующий
  • Аудит
  • до 300 тыс.
  • 300–800 тыс.
  • 800 тыс. – 2 млн
  • больше 2 млн
  • пока не знаю